リース vs 購入 比較シミュレーター

比較の考え方（NPVベース）

単純な「購入額 vs リース月額×期間」の合計比較では、資金の時間価値が抜け落ちます。例えば、300万円を今出すのと、毎月6万円ずつ5年払うのでは、後者の方が「手元資金を運用できる期間」が長い。この差を「割引率（資本コスト）」で現在価値に換算して比較するのが本ツールのアプローチです。

計算式

使い方

1. 購入時価格：一括購入した場合の税抜代金
2. リース月額：リース会社の見積書に記載の月額料金（税抜・保守込みなら維持費差額は0）
3. リース期間：契約月数（5年 → 60ヶ月）
4. 残価：購入した場合、リース期間経過後にいくらで売れるか（車両・機器の中古価格目安）
5. 維持費差額：購入時のみ発生し、リース料に含まれない費用（保険・整備代等）の年額
6. 割引率：資金コスト（借入金利 or 期待運用利回り）。中小企業目安 3〜5%、資金潤沢なら 1〜2%

判定の見方

• 差額 5%以内：財務的にはほぼ互角。他の要素（キャッシュ影響・オフバランス効果・保守込みの安心感）で判断
• 差額 5〜15%：明確な優位差あり。安い方を選ぶ合理性が高い
• 差額 15%超：どちらかが割高。特にリースの実質年利が10%超なら、融資を検討する方が有利

数字に出ない判断要素

リースが向く場面

• 陳腐化が早い（IT機器・複合機・医療機器）→ リース満了で最新機種にリプレースしやすい
• 初期資金を他の投資に回したい（設備投資より広告・人材採用が優先）
• 会計上のオフバランス化（BSに載せず費用処理）※新リース会計基準で範囲縮小中
• 保守・故障対応を丸ごと外部化したい

購入が向く場面

• 耐用年数が長く・陳腐化しにくい（車両・工作機械・不動産設備）
• 手元資金に余裕あり・借入金利より運用利回りが低い
• 設備を担保に融資枠を作りたい
• 減価償却で節税メリットを享受したい（利益が出ている企業）

よくある質問